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培训会现场

为提高各分子公司
、项目部在技术管理方面创新意识，提升“四新”技术应用的施工策划及总结分析能力。工程技术中心聘请相关专家于2019年8月24日
，在集团公司二楼会议室举办关于技术创新及科技项目研发的培训讲座。参加培训人员覆盖集团公司全部从事技术管理工作主管级以及有兴趣爱好的人员

。

丁选明老师为大家授课

上午，丁选明老师（重庆大学教授、博士生导师，重庆大学岩土工程研究所所长）就创新能力与创新性思维提出了“优缺点互补创新法”、“逆向思维创新法”
、“组合技术创新法”、“希望点列举创新法”
、“触类旁通创新法”
、“强制联想创新法”和“扩散（发散）思维创新法”七点新的创新方法，并围绕上述的七种创新方法，分别阐述了各种技术的研发背景、研发过程和技术创新内容
，加深大家对各种创新方法的理解
。

黄金桥生产副总经理为大家授课

下午，集团公司黄金桥生产副总经理为我们带来了《EPC项目技术管理思路与探索》，围绕项目实施准备
、前期手续办理、施工图纸设计阶段
、项目实施阶段和总结存在问题共五个方面简要阐述了EPC项目的全过程。根据多年项目管理过程中发现的问题和分析结果
，主要就设计和实施过程中详细部位举例说明，要让大家时刻保持着“顶额设计做减法”的思维方式。

参训人员认真听讲

通过培训，参加培训的人员初步了解了创新课题的挖掘方法，进一步推动了集团公司建设工程科研项目和技术开发的开展
，促进了新技术、新工艺
、新材料的推广和应用。同时
，参训人员学到了EPC项目技术管理的思路
，了解了设计与实施阶段技术管理相互配合的重要性，为以后公司EPC项目顺利开展奠定了坚实的基础。（罗彬 报道 周正舒 摄影）